这是我做顾问的一个案例,原来的客户方案中,三家工程商在设计的方案体现上百分之八十的内容可以说是完全无效的,基本上就都是产品参数的堆砌,东拼西凑的方案,而用户方面又没有很好的专业人员,导致无从评判方案的优劣,更难得说清楚自己想要的是个什么样子。
有点棘手,该项目方案咨询有两个难点,第一,当地没有什么特别靠谱的工程商,第二,用户方面确实有些想法比较“超前”,而领导并不认为不可实现。
那能怎么办呢?只好一步步解决问题了,首先我开始做系统的调研:
网络情况:现在网络有多个不同部门的自己拉过来的专线,并且都有小型机房布置,所以结构上比较零散,网络资源利用率普遍不高。
IT资源情况:同样的,IT资源也都是自己做自己部门的,各买各的服务器,全部为外面公司代为维护,同样资源的利用率不高,同单位之间的同类资源共享不便,重复投资比较严重。
基础设施情况:每个部门都安装了自己的UPS系统和建设自己的小设备间,建设标准较低,安全可靠性较差,暂时没有突出问题但是不可保证长期运行稳定性,缺少自动化的检测设备,故障来临时说不清楚一二三。
基础环境情况:自设机房都比较小,且都不规整,最多只能安放五到八台机柜,而楼板承重也不够负荷过重的静态载重。
嗯,从调研情况来看确实是需要从大的层面统一规划一个技术起点高,集中投资,资源公用,而又要具备良好的可扩展性。有限场地内应当能够为用户将来五到十年做下规划。
解决棘手的第一个问题
承重能力
还需要解决的问题
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